指标预审卡 · 可填写模板
这张卡用于在需求评审前定义成功标准，上线后继续补充数据和结论。
一、总览：这张卡解决什么问题
指标预审不是上线后的复盘文档，而是需求进入 PRD / 原型评审前的目标校准工具。它的价值是：先定义成功，再反推产品设计、数据观察和评审重点。
核心原则：需求评审会不从零定义指标；重点需求进入评审前，必须先完成成功标准预审。
这个功能的指标预审重点：
请填写：这个功能最需要验证的假设是什么？上线后最应该看哪些指标？哪些指标会反推产品设计？
请填写：这个功能最需要验证的假设是什么？上线后最应该看哪些指标？哪些指标会反推产品设计？
二、需求基本信息
这一部分在规划阶段填写，用来明确用户问题和功能边界。它不写优化动作，只写需求本身要解决什么。
用户问题
功能方案
价值判断
三、核心假设：规划 vs 上线后验证
每个核心假设都要拆成三栏：上线前怎么想、上线后看到什么数据、最后判断假设是否成立。
规划阶段：核心假设
上线后：数据表现
结论：是否被证实
四、一主四辅：指标结构
北极星主指标放在最上层，下面四个辅助指标解释它为什么成立、哪里损耗、最终有没有价值。主指标定方向，辅助指标做诊断。
主指标 / North Star
辅助 1：吸引力
辅助 2：创建转化
辅助 3：执行质量
辅助 4：价值结果
结构说明：这不是五个并列指标。主指标是最终判断，四个辅助指标分别解释“为什么有人来、为什么有人没完成、为什么有人没执行、执行后有没有价值”。
五、指标口径、目标值与上线后验证
每个指标都按同一套格式呈现：指标名称、口径、规划阶段目标、上线后数据、一句话结论。上线前先填前三列，上线后再补后两列。
| 层级 | 指标名称 | 指标口径 | 规划阶段目标 | 上线后数据 | 一句话结论 | 操作 |
|---|
使用方式：上线前填写“指标名称 / 口径 / 目标值”，上线后补“数据 / 一句话结论”。如果上线后发现没有数据，不要临时补解释，而是反推规划阶段漏了数据采集或反馈回收。